Aanbod
Ontdek de diensten van Polisens
aanbod polisens
Masterclass
Een masterclass of lezing over politiek bestuurlijke sensitiviteit is een praktische sessie van één of twee uur waarin we bespreken wat politieke sensitiviteit is en hoe het werkt. Aan de hand van bekende voorbeelden uit de actualiteit en met een beetje humor, passeren de do’s en don’ts.
Het accent kan nadrukkelijk liggen op het omgaan met de politiek en wat dat betekent. Het kan ook juist meer gaan over de samenwerking en het bestuurlijke proces in je eigen team. We sluiten zo goed mogelijk aan bij de wensen en de beleving van de organisatie of groep die we voor ons hebben.
Het publiek krijgt inzicht in wat er speelt in de vergaderarena en waar je op moet letten bij je voorbereiding. Geschikt voor iedereen die wel eens verrast wordt en dan verzucht: “Oeff, die zag ik even niet aankomen…”.
Voorbeelden van onderwerpen:
- Werken met de politiek
- Wat werkt als je eigen werk politiek wordt?
- Besturen met omgevingsgevoel
Eerder gaven wij lezingen en masterclasses voor o.a. Erasmus Universiteit, Rijkswaterstaat, Eiffel, UWV, gemeente Schiedam, Stedin, BAM Infra, Devoteam en het landelijk LOMD-congres van omgevingsmanagers.
aanbod polisens
Advies
- Procesbegeleiding. Wij ondersteunen complexe samenwerkingen. We helpen met inrichting, begeleiding en evaluatie van samenwerkingsverbanden.
- Omgevingsmanagement. We helpen met het opzetten en uitvoeren van omgevingsmanagement. Het vergroten van draagvlak bij uw stakeholders met de juiste toon en inhoud.
- ‘Vijf vinkjes’ voor de gemeente. Wij ondersteunen gemeenten om in de samenwerking naar binnen en naar buiten alle vinkjes op groen te krijgen.
Wij hebben onze advies- en procesvaardigheden de afgelopen jaren op veel plaatsen in de (semi-)publieke sector ingezet. Recent o.a. voor LNV op het stikstofdossier en voor VWS en een aantal gemeenten op het jeugdhulpdossier.
aanbod polisens
Training
Open Inschrijving
- Politieke bestuurlijke sensitiviteit voor starters in het publieke domein, 10 of 27 juni 2025, 9.30-16.30 uur. Voor startende professionals en zij-instromers van (semi-) publieke organisaties, die inzicht willen in hoe je in een politiek-bestuurlijk complexe werkomgeving dingen gedaan kunt krijgen. Hoe werkt de besluitvorming en hoe krijg je daar invloed op? Wat is ervoor nodig om het spel effectiever te kunnen spelen en te begrijpen?
- Politiek sensitief leidinggeven, 9 of 25 september 2025, 9.30-16.30 uur. Voor leidinggevenden van (semi-)publieke organisaties, die hun eigen politieke bestuurlijke sensitiviteit willen vergroten, maar die ook willen overdragen op hun medewerkers. Zowel intern als extern wil je je inzicht vergroten: hoe vang je belangrijke signalen op, hoe krijg je meer invloed op de besluitvorming en wat is ervoor nodig om samen met je team effectiever te zijn?
- Politieke sensitiviteit in de bestuurskamer, 15 oktober 2025 (op aanvraag in company), 14.00-20.00 uur, 5 PTE. Deze training richt zich op bestuurders en toezichthouders en geven we samen met psycholoog Martijn de Loor. Aan de hand van een combinatie van theoretische inzichten, praktijkvoorbeelden en vaardigheidsoefening, vergroten de deelnemers hun politieke sensitiviteit en weten die productief te maken in de bestuurskamer en voor de maatschappelijke opgave waarvoor zij staan. Daarbij delen zij de kwesties die ze in hun werkpraktijk tegenkomen.
Maatwerk en ‘in company’
- Persoonlijke begeleiding. Eén of meerdere spiegelgesprekken. Dit is situatieafhankelijk en kan naar aanleiding van een bepaalde situatie, als voorbereiding op een gebeurtenis of gedurende een periode een aantal keer om te reflecteren. De afspraken zijn maatwerk en situatieafhankelijk. We helpen u één-op-één meer bewust te worden van uw eigen politieke context en hoe u daar effectief in kunt zijn.
- Politieke sensitiviteit basistraining (1 dag). In deze groepstraining leert u in een dag de belangrijkste elementen van politieke sensitiviteit. We gaan in op proces, belangen en macht en we oefenen volop. U leert waar u op moet letten en hoe u zelf beter uw doelen kunt behalen.
- Politieke sensitiviteit maatwerk in company (1-3 dagen). Als meerdere mensen in uw organisatie willen werken aan hun politieke sensitiviteit, dan maken we een training op maat. We gebruiken casuïstiek die past bij uw praktijk en stemmen de inhoud af op wat er bij u nodig en gewenst is.
Als onderdeel van andere opleidingen
- Leergang adviseur bewonersparticipatie diverse trajecten in 2025 en 2026. U leert alles over het vakgebied participatie, zodat u hoe u inwoners echt kunt gaan betrekken bij maatschappelijke opgaven. De leergang bestaat uit 8 dagen, verdeeld over een jaar.De trainers van de leergang zijn Saskia Fokkema en Suzanne Swart-Beekhuis, de auteurs van het ‘Handboek bewonersparticipatie’. Vanuit Polisens verzorgen wij een module over politieke sensitiviteit.
- Leergang Woonbeleid, voorjaar 2025. In de praktische en competentiegerichte Leergang Woonbeleid leert u alles wat u moet weten en kunnen om een vliegende start te maken als beleidsadviseur wonen bij een gemeente. Deze opleiding wordt verzorgd door Pascale van der Wekken. Vanuit Polisens verzorgen wij een dag over bestuurlijke sensitiviteit.
aanbod polisens
Governance
- Bestuursadvies- en begeleiding. We begeleiden managementdagen en heisessies en helpen managementteams om hun samenspel en politiek bestuurlijke sensitiviteit te verbeteren.
- Inrichten intern toezicht. Wij ondersteunen bij het opzetten van een nieuwe raad van toezicht. Welke taken heb je, wat zijn de bijpassende keuzes en hoe kom je tot een toezichtsvisie?
- Zelfevaluatie voor sensitief toezicht. Wij verzorgen zelfevaluaties voor raden van toezicht, colleges van BenW en managementteams. Wanneer bestuurders en toezichthouders beschikken over bestuurlijke sensitiviteit is er meer oog voor de belangen van de betrokkenen en van elkaar. Het schuurt minder en interventies zijn effectiever. In de zelfevaluatie besteden wij aandacht aan de bestuurlijke sensitiviteit van de deelnemers en hoe die verder verbeterd kan worden. Wij doen dit vanuit een door onszelf ontwikkelde aanpak waarin we onder meer stil staan bij proces, belangen en machtsverhoudingen.
aanbod polisens
Training
Open inschrijving
- Politieke bestuurlijke sensitiviteit voor starters in het publieke domein, 10 of 27 juni 2025, 9.30-16.30 uur.Deze training is voor startende professionals en zij-instromers van (semi-) publieke organisaties, die inzicht willen in hoe je in een politiek-bestuurlijk complexe werkomgeving dingen gedaan kunt krijgen. Hoe werkt de besluitvorming en hoe krijg je daar invloed op? Wat is ervoor nodig om het spel effectiever te kunnen spelen en te begrijpen?
- Politiek sensitief leidinggeven, 9 of 25 september 2025, 9.30-16.30 uur. Voor leidinggevenden van (semi-)publieke organisaties, die hun eigen politieke bestuurlijke sensitiviteit willen vergroten, maar die ook willen overdragen op hun medewerkers. Zowel intern als extern wil je je inzicht vergroten: hoe vang je belangrijke signalen op, hoe krijg je meer invloed op de besluitvorming en wat is ervoor nodig om samen met je team effectiever te zijn?
- Politieke sensitiviteit in de bestuurskamer, 15 oktober 2025 (op aanvraag incompany), 14.00-20.00 uur, 5 PTE. Deze training richt zich op bestuurders en toezichthouders en geven we samen met psycholoog Martijn de Loor van De Goede Zaak. Aan de hand van een combinatie van theoretische inzichten, praktijkvoorbeelden en vaardigheidsoefening, vergroten de deelnemers hun politieke sensitiviteit en weten die productief te maken in de bestuurskamer en voor de maatschappelijke opgave waarvoor zij staan. Daarbij delen zij de kwesties die ze in hun werkpraktijk tegenkomen.
Maatwerk en ‘in company’
- Persoonlijke begeleiding. Eén of meerdere spiegelgesprekken. Dit is situatieafhankelijk en kan naar aanleiding van een bepaalde situatie, als voorbereiding op een gebeurtenis of gedurende een periode een aantal keer om te reflecteren. De afspraken zijn maatwerk en situatieafhankelijk. We helpen u één-op-één meer bewust te worden van uw eigen politieke context en hoe u daar effectief in kunt zijn.
- Politieke sensitiviteit basistraining (1 dag). In deze groepstraining leert u in een dag de belangrijkste elementen van politieke sensitiviteit. We gaan in op proces, belangen en macht en we oefenen volop. U leert waar u op moet letten en hoe u zelf beter uw doelen kunt behalen.
- Politieke sensitiviteit maatwerk in company (1-3 dagen). Als meerdere mensen in uw organisatie willen werken aan hun politieke sensitiviteit, dan maken we een training op maat. We gebruiken casuïstiek die past bij uw praktijk en stemmen de inhoud af op wat er bij u nodig en gewenst is.
Als onderdeel van andere opleidingen
- Leergang adviseur bewonersparticipatie vanaf oktober 2024.U leert alles over het vakgebied participatie, zodat u hoe u inwoners echt kunt gaan betrekken bij maatschappelijke opgaven. De leergang bestaat uit 8 dagen, verdeeld over een jaar.
De trainers van de leergang zijn Saskia Fokkema en Suzanne Swart-Beekhuis, de auteurs van het ‘Handboek bewonersparticipatie’. Vanuit Polisens verzorgen wij een module over politieke sensitiviteit.
- Leergang Woonbeleid, najaar 2024. In de praktische en competentiegerichte Leergang Woonbeleid leert u alles wat u moet weten en kunnen om een vliegende start te maken als beleidsadviseur wonen bij een gemeente. Deze opleiding wordt verzorgd door Pascale van der Wekken. Vanuit Polisens verzorgen wij een dag over bestuurlijke sensitiviteit.
aanbod polisens
Governance
- Bestuursadvies- en begeleiding. We begeleiden managementdagen en heisessies en helpen managementteams om hun samenspel en politiek bestuurlijke sensitiviteit te verbeteren.
- Inrichten intern toezicht. Wij ondersteunen bij het opzetten van een nieuwe raad van toezicht. Welke taken heb je, wat zijn de bijpassende keuzes en hoe kom je tot een toezichtsvisie?
- Zelfevaluatie voor sensitief toezicht. Wij verzorgen zelfevaluaties voor raden van toezicht, colleges van BenW en managementteams. Wanneer bestuurders en toezichthouders beschikken over bestuurlijke sensitiviteit is er meer oog voor de belangen van de betrokkenen en van elkaar. Het schuurt minder en interventies zijn effectiever. In de zelfevaluatie besteden wij aandacht aan de bestuurlijke sensitiviteit van de deelnemers en hoe die verder verbeterd kan worden. Wij doen dit vanuit een door onszelf ontwikkelde aanpak waarin we onder meer stil staan bij proces, belangen en machtsverhoudingen.